PPM DIVISION

Fecha: 25 de agosto de 2022 (Jueves)

16h (Hora de Santiago) Convertir zona horaria

Uno de los grande desafíos de las empresas hoy en día es conseguir que la rentabilidad no sólo sea estable, sino que crezca con el tiempo. Las organizaciones impulsadas por proyectos tienen que tomar decisiones todos los días, que si son hecha de forma incorrecta, pueden tener efectos devastadores en las finanzas. La cuestión clave es cómo tomar las decisiones estratégicas y tácticas adecuadas para garantizar que el ROI(Retorno sobre la Inversión) del proyecto y los resultados sean positivos.

Para que sean garantizados impactos positivos, las organizaciones deben estar capacitadas para aprovechar los datos y estandarizar los procesos de las diferentes fuentes de información para lograr una toma de decisión bien informada. Sin embargo, esta no es la manera en que las empresas, en su mayoría, están estructuradas, lo que afecta negativamente el rendimiento empresarial.

Únase a nosotros y conozca un enfoque de ciclo de vida completo para garantizar que sus datos proporcionen la transparencia necesaria para el éxito de todos sus proyectos.

En ese seminario web, discutiremos:

  • Los criterios que deben ser utilizados para asegurarse de que su elección de proyectos está en consonancia con sus objetivos financieros y estratégicos
  • Cómo ahorrar tiempo y dinero simplificando su panamora tecnológico
  • Estratégias exitosas para aumentar la previsibilidad y reducir los sobrecostes de los proyectos
  • Formas de aprovechar la automatización y la integración de diferentes fuentes de información con el ERP para obtener datos precisos
  • La importancia de contar com un ERP que facilite la comunicación y el intercambio de información para la excelencia de los proyectos

Ponente

        Alfonso Nunez
       Executive Industry Consutant - Hexagon

 

 


 

Sobre EcoSys

Desde la división PPM de Hexagon, EcoSys es la plataforma de software Enterprise Project Performance que ayuda a las organizaciones impulsadas por proyectos a alinear y administrar la estrategia organizacional y la ejecución de proyectos / contratos. Al aumentar la visibilidad del rendimiento y la previsibilidad en todo el ciclo de vida de los proyectos y carteras, EcoSys le ayuda a identificar qué impulsa el éxito de la organización y del proyecto, y a tomar medidas proactivas para maximizar los beneficios y los márgenes.