Metodologia de Automação de Projetos Para Parada de Planta

 

No mundo globalizado de hoje, onde a competitividade vem gerando a necessidade das indústrias e suas plantas terem índices elevados de produtividade, qualidade, segurança e meio ambiente, e tudo isso atrelado a baixos custos, a busca por novas metodologias e tecnologias que permitam atingir esses índices para as empresas se manterem competitivas no mercado torna-se imprescindível.

Para atender aos índices descritos acima, a manutenção das paralisações dentro da indústria têm um papel bastante relevante, uma vez que aqui se concentra uma grande quantidade de recursos para mantê-los em operação.

 

Por isso, a automação dos processos de parada de planta é fundamental para manter o controle dos projetos e reduzir prazos, otimizando recursos, tanto para o cliente quanto para a Contratada.

 

PRINCIPAIS BENEFÍCIOS DA METODOLOGIA DE AUTOMAÇÃO

  • Projeto e subprojetos integrados no mesmo banco de dados
  • Tendência de encerrar a parada escalonável até o nível do Contratatista
  • Levantamento de riscos em nível global e em detalhes pela Contratada
  • Atribuição de tarefas por turno de forma automática e com reatribuição em caso de recusa de trabalho
  • Eliminação total de papel e trabalho burocrático
  • Todos os usuários (internos e externos) trabalhando com o mesmo formato
  • Ter um processo constante de melhoria contínua, tendo acesso às lições aprendidas em qualquer nível
  • Fornece uma ampla variedade de relatórios em vários formatos

 

Data: 23 de fevereiro 2021

Horário: 11:00 (Hora de Brasília)  

Idioma: Português

 

Conheça o apresentador

Jorge Rossini 

 

  • Engenheiro Civil e Doutor em Administração é Industry Consultant de Project Performance para a América do Sul na divisão de PPM da Hexagon.
  • Especializado em gerenciamento de projetos, foi líder de Projetos e obras na América do Sul, América do Norte e Ásia.
  • Como Diretor de Projetos e Obras, gerenciou com sucesso mais de 40 projetos, todos de grande porte com orçamento de mais de 400 milhões de dólares, para empresas como: Companhia Cervejeira Brahma, Pepsi Cola, General Motors, Toyota, Vale, Votorantim, Rio Tinto , Gold Fields, Angloamerican, Petroperu, Petroecuador, Petrovietnam entre outros.

 

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